O Gerenciamento de Obras é o serviço que abrange o acompanhamento completo de um projeto de construção, desde o planejamento inicial até a entrega final. É uma função crucial para garantir que as obras sejam executadas conforme o cronograma, orçamento e padrões de qualidade definidos.


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Etapas do Gerenciamento de Obras

Planejamento do Projeto: Definimos todas as fases da obra, estabelecendo metas, prazos e orçamentos. Realizamos estudos preliminares e auxiliamos na contratação de fornecedores.
Controle de Qualidade: Durante a execução, monitoramos todos os aspectos da obra, garantindo que materiais e técnicas sejam de alta qualidade e estejam de acordo com as especificações do projeto.
Coordenação de Equipes: Gerimos as equipes de trabalhadores, garantindo que todas as funções sejam desempenhadas com eficiência, dentro do cronograma previsto.
Supervisão Financeira: Controlamos os custos para evitar desvios do orçamento e asseguramos o uso correto dos recursos financeiros.

Como é realizada?

Monitoramento Constante: Nossos engenheiros visitam regularmente o local da obra para verificar o andamento dos trabalhos e a conformidade com o projeto.
Relatórios Periódicos: Emitimos relatórios detalhados sobre o progresso, custos e possíveis ajustes necessários ao longo da obra.
Gestão de Riscos: Identificamos possíveis riscos durante a construção e tomamos medidas preventivas para garantir a segurança e a eficiência.

Quando realizar?

• Grandes Projetos de Construção: Para assegurar a coordenação eficaz e a qualidade.
• Reformas Complexas: Quando há várias frentes de trabalho que precisam ser coordenadas simultaneamente.
• Obras Públicas ou Privadas que exigem cumprimento rigoroso de prazos e orçamentos.



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